喷画公司创业要有科学思维

          如果是要创业开一家喷画公司，假如说自己有有几个客户，有点量，仅仅是拍脑袋，仅仅是觉得可以做；那么从孙子兵法上来看，没有算到位，这种情况，失败率会极高。在现代创业本身也是九死一生；如果是算得好，算得足够的，或者是减少失败率，用科学的创业思维来做这个事情，也会事半功倍，或者更好的持续经营喷绘公司下去。
           首先要明确的看到自己有几个客户，不要幻想100%的有订单，有原来的客户会支持你，毕竟客户是动态的，如果是离得远一些，如果是质量差一点，服务不到位，报价没有精力及时沟通，慢慢的就会流失客户。假如你，在自己开公司之前是做业务的，就只要操心做业务就可以，只要会销售就可以，只要跟客户的沟通能力强就可以。
           假如自己开喷画公司，就要顾及到国家政策如环保局，消防，国税地税；2、市场变化，如UV行业的行情，如喷绘行业那种新兴的材料，如那种做工的变化，机器速度，喷画设备的发展等等。3、要管材料采购，要喷绘公司的材料不同的；4、要管财务，要看每天收入多少，至少每周收入多少，如果不是年终看收入，支出表，如果是差距大的，有可能会跳楼的........还有其它的等等等等。暂放一边。
          每年开年时，要看第二年度的预算多少，工资支出，设备更新，其它的办公费用如租用厂家等。这个费用确定后不好改，相差不能出5%，在严格高的企业，预算的误差只有1左右。
          每天工作要有列表，每个人的工作要有工作规章制度，要有工作的量的列表，今天做了什么，做了多少事情。要有明确的数据。要看到有进展，要看到有客户的业务增长。
          第二年底是根据前一年度的计划经营，要有10-15%的增长，好一点就20-30%，每一年有一个得利增长。 
          喷画公司上下要有一心，要有能够一体的团结的，能够相互配合。
         企业要能够给到员工一定工作框架，要应该做什么，什么不应该做，下属员工要很好的执行上级派发的任务。



关键词：喷画公司