我们当下的喷绘业务,做广告同行的代工价格是低水平,这样做下去相当于在低层次的转圈,看每个月的订墨水量跟往年对比及收入可以说明一切。
这二天找人梳理业务,将业务以官方口吻在百度百科、搜狗、维基、等做词条、可以让客户觉得我们有品牌化。
做PPT介绍、更好的去投标,以及更好渠道找一些的客户合作了。
叫别人做比较精准,有时旁观者清。这样做也是付费买效率,加快改进,改变过程。
大家年纪也不小,这二年要挣钱的,只有打破原来思维习惯结构,才较好迎来了像,蛇换皮的蜕变,学习/改变可能会痛苦,但没这样做和一般低水平层次生存又有什么区别呢。
经小陈一起配合,广州喷画公司,百度上首页面了,但这远远不够。
给客户看到,正规品牌广告公司,流程化,品牌化,找一些大点公司合作,才是有利润空间,年终才会大家有奖励什么的。我们只要在一起,都是同一条船的,我不甘心于三天打渔,二天晒网提心吊胆的生存状态,我们需要稳定增长,至少在未来不需要蜗居。
看看要怎么样每个月统计业务金额,喷画,活动布场搭建,及个别印刷+3D画的数字;小陈看要怎么样协助阿科不。有多少个客户欠多少款,欠多少个供应商的款。