喷绘公司如何利他，让企业稳定成长

做好利他行为，从对待好员工开始

喷绘公司是不容易的，将在外在现场，是比较能够理解现场的问题，有时候员工在外面干活也挺不容易啊，加班加点更是不容易，如果是被客户误会可能心理更有气。怎么样让员工好好的做好事情，不计一个人的心情，好好帮客户解决问题，这是每个喷绘公司的负责人都要想到的问题，当然修行好素质好的员工是不用操心，但说实话做这广告制作的行业如果是水平高的，都不太想要干了，琐碎的工作没有固定时间的，行业门槛低的利润透明，收入一般般，造就了学历较高的90-00后都不坐事这行业了。

利他行为，其实是反过来帮助企业成长，一种企业的价值观，一种长期增长的公司文化。这需要公司全体员工的认同，并能够去很好的执行，是尽所能做好事情，团体协作的为客户服务；给客户一种好的体验，产品，沟通，态度，从而走向正循环。

为什么要能够让员工以主人翁的精神，尽所能的为客户服务呢？

全世界都不可能付出，但没有回报的事情。需要得到员工的认同，那么首先要给到员工有稳定收入，尽企业所能的给到员工收入，以及奖励。透明的收入，支出；要让员工知道，我们收入多少，就可以有多少的奖励，有过过得去的收入，要有体面的生活，需要全体的员工付出，有美好的的愿景，开放化的这个行业的底层逻辑，给到员工较大的当家作主的权限，更好的自己做决定，为客户做好事情。

广州喷绘厂家的创始人少拿一些的收入，如同任正非在华为少量的持有股份，但一定要经常的反熵增。时刻的适时沟通，培训，扔掉烂苹果。



关键词：喷绘公司