春节前喷绘公司的目标计划与预算

       春节前2019年时，广州喷绘公司许喜金我学了年度目标计划与预算；打算小干一顿，计划好营销计划，预算买设备，人员的调整，希望营业额增长50，但现在，少95%。因为几乎个离职的同事，还有一个10多年的，没有结清工资给他，再补一个月的给他，他提出辞职的，所以补一个月吧，但现在是没有钱给。
       2019年底我计划着什么2020年的目标与和什么预算呢？ 
       我不想在喷画行业上再深耕了，这个行业是一片红海，竞争力非常的大，而且我觉得已经有同行比我做得更好，去服务客户了，如果我价格再低一些，去抢客户，等于抢别家喷画公司的饭碗了，于心不忍。
       但喷绘业务，和会议活动策划，年会活动执行业务还是保留，做着一些老客户的订单，来维持开销，来保留生存。
       计划：我们破界创新，用新型技术，闭环印刷加工，做一些促销台，纸质促销台#纸堆头定制#印刷加工，为社会做更具有有使命感的业务，减少促销台废料，减少污染，带来美好的环境。
      价值：卡蓝广告喷绘公司主要是降低行业门槛，做纸地堆头，纸促销台，出货快比平常的纸堆头公司出货快1倍时间，也倾向于做绿色喷绘活动物料，绿色会议布置喷绘材料。
      预算：搜索推广购买流量，开通网络运营，买机器印刷，印刷后期加工设备来支持做纸堆头，用100万来做这个事业。       
      
       一切为了我们居住环境，为了人类的后代，我以微小的力量，降低门槛起订量，起步价；推动环保事业发展。



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