一场突如其来的疫情,让全国的同行们措手不及。目前为止本应该开工的企业纷纷响应各地政府的号召延期开工。各地的春季展览会也几乎在这几天纷纷宣布延期举行。具体时间有待进一步等等通知。
究竟是喜是忧?相信各有定论。小编总体来说感到无奈也很被动。对于2020第一季度的预期变得很低,纷纷表示少亏一点就不错了。个人观点及综合各盆友的观点总结如下:
一、乐观派:
1、各地宣传新型冠状病毒的条幅和宣传口号画面铺天盖地;是一个覆盖全国的大活,笔者的农村均有不少的呈现。每个村大概有20条左右条幅。全国有42万多个自然村,按照这样计算全国至少有:800~1000万幅条幅;每个条幅的面积在3.6平米,合计全国喷印面积在:3120~3600万平米;折合每平米3元。则带来的喷画营业额应该在:0.936~1.08亿元;(笔者本村的条幅基本是色带方案,估计色带设备方案的朋友们最近色带会卖空,赶紧备货吧!)
2、本次疫情持续的宣传和防护估计至少会持续半年,应该有更多的后续宣传需要做。但是我们要问自己产能和执行能力;
3、疫情结束后的宣传爆发期,是否应该准备储备产能。以及会以什么形式的宣传?
4、会展业在疫情结束后的集中爆发,我们行业如何应对?喷画、制作、安装等等。
5、行业展会的推迟是否会出现部分展会取消或者合并?由此大家参展数量减少如此费用省了吧!偷着乐一把。有些展会本来就是半推半就的就不用操心参加了。
6、后续影响或许更多,看开一点或许机会更多;
二、悲观派:
1、销售展会依赖比较重的企业会难受了。没有展会怎么做销售成为问题;
2、对于品牌和项目推动型的公司尤其是大公司一季度将遇到前所未有的考验;
3、由于世卫组织的定级,出口导向性的#喷绘公司#同样面对考验。而且世卫组织的调级周期比较长,很可能会影响到整个2020年上半年到销售业绩;
4、对于人力密集型的制作生产企业尤其是湖北籍的企业面对的将可能是整个一季度的停工,那么人员工资怎么办?设备、客户维护怎么办?场地租金肯定不会少,怎么办?
5、抗压能力相对较弱的企业在经历去年惨痛的滑铁卢后可能现在要面对继续还是退出的艰难选择;
6、当然还有很多,希望您不吝多多留言赐教。
三、建议
1、安心好好在家隔离,配合疫情的防控;
2、趁此机会仔细梳理企业未来的发展方向和资金、人才、管理、产品、市场的配置和格局;
3、思考,关于企业和企业家的社会责任和终极目标;说人话就是:企业使命、愿景、价值观;是否还要继续盲目发展无底线赚快钱?这些刚好都有空思考。
关键词:喷绘公司